尼玛次仁，男，藏族，1976年出生，中共党员。自2000年参加工作以来，从科员、副科长到如今的国库科科长，一步一个脚印的写出了14年的国库奋斗历程，一个青涩的少年成长为一个日喀则中支国库不可缺少的业务领导者与执行者，以他真诚、朴实、勤奋、无私的精神履行着一个基层党员的诺言，以他踏实、勇于担当、迎难而上的作风履行着基层央行国库人的职责。在他的带领下国家金库日喀则中心支库连续两年被评为成都分行级青年文明号；他个人2011年度荣获西藏自治区先进驻村工作队员及昂仁县先进工作队员称号，2012—2014年度荣获西藏辖区 “先进个人”荣誉称号，2011年至2013年连续两年荣获中支年度考核优秀行员称号。

审视与定位中端正自己的思想态度

作为一名共产党员，尼玛次仁同志与时俱进学习党的时下政策思想，端正和更新自我思想和态度，不忘初衷奉献在平凡的岗位上。一是践行党的群众路线教育活动。他把党的群众路线教育实践活动当成对自我的洗礼和审视，牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，对准“四风”聚焦“四风”，坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。二是认真学习各项工作会议精神。学习了中央政治局关于改进作风、密切联系群众的八项规定，切实做到精简文件简报，严格遵守廉洁从政的有关规定，坚持从我做起，以身作则，紧紧围绕管好“权、钱、人”三个核心环节，做好监督管理。三是切实投入到强基惠民驻村工作中。当创先争优强基础惠民生活动开展后，他积极响应中支党委的号召主动申请驻村，放弃与家人过年团聚的机会，第一时间投入到2.8日喀则雪灾慰问工作，为驻村点解决了冬季牲畜暖房问题、帮助村级组织建设、爱心捐助特困户等，身体力行的践行着一名基层党员的模范带头作用。四是贯彻落实党的十八届四中全会精神。按照上级的相关精神，尼玛次仁同志把学习贯彻党的十八届四中全会精神作为一项重要的政治任务，深刻领会习近平总书记的重要讲话和全会重大决定的精神，着力提高对全面推进依法治国重大意义和全面部署的认识，切实把思想和行动统一到中央关于全面推进依法治国重大决策部署上来，在国库工作中坚持依法行政、依法履职。

经历与成长中提升自己的管理能力

作为一名基层央行干部，随着角色的变化有意识的去提升自我的管理能力，从个人的付出跃升到管理范畴，提高部门工作效率和凝聚力。一是提升宏观大局意识。将国库工作纳入到中支工作的一部分，经理国库视为国家法律赋予的神圣职责，通过不断提高国库服务质量和水平，加强国库监管，防范和化解国库资金风险，切实捍卫了国家预算收入的真实、安全和完整，保证了国家预算的顺利执行，促进了财政政策与货币政策的协调配合。二是探索人岗动态配置。克服国库工作人员较大幅度的调整，积极探索人岗动态优化配置，按照个人意愿、岗位需求进行统筹，发挥每个科员的优势和特点，努力把最合适的人放到最合适的岗位上去,采取以政治思想工作教育人、以激励与约束机制管理人、以业务技能培训提高人、以搭建成长平台造就人等国库人才培养措施。三是执行制度完善落实。逐级建立和签订国库工作目标管理责任书，制定了《国库科工作制度》、《岗位职责》、要害岗位人员半年考核和谈话等制度，加大对制度执行情况的监督检查力度，使国库科各项规章制度在执行中得到梳理、修改和完善，为推动基层国库履职创造了良好的内控环境。四是培养创建科室文化。以“青年文明号”和“青年岗位能手”创建活动为载体，将“传、帮、带”精神作为凝聚科室力量的切入口，引导新进科员更快的适应角色和岗位，通过科室学习和岗位练兵等活动，全面提升员工的整体素质，努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的国库队伍，逐步培养科室文化。五是加强协调组织能力。针对国库工作涉及面广的特点，尼玛次仁同志加强与上级行、中支党委和各部门之间的沟通，协调好财政、税务、海关、代理支库和经收处的业务关系，为更好的开展国库工作创造和谐的外部条件。

学习与实践中锻炼自己的业务素养

作为一名基层国库工作人员，为顺应日喀则辖区“撤地设市”和“拉日铁路”开通的市场经济形势，满足公共财政建设的服务需求，尼玛次仁同志不断的学习国库各岗位的基础业务，积极摸索国库各系统的操作，做好国库业务的基础业务管理、与服务内容的创新。一是做好基础业务管理。随着金融体制改革不断深入，中央银行职能不断转变与完善，对工作有了新的要求。他克服了工作任务日趋繁重等困难，落实岗位责任，规范业务操作行为，增强风险防范意识，严把国库资金进出关口，健全了实地业务检查制度，完善内控机制，出色地完成了预算收支执行任务。二是加强业务系统电子化。国库信息化建设是是国库业务发展和能力提升的重要技术支撑，是构建现代化服务型国库的重要基础之一。作为国库负责人，尼玛次仁同志进一步加强对“3T”系统即国库会计数据集中系统（TCBS）、国库信息处理系统（TIPS）、国库管理信息系统（TMIS）的深入学习和大力推广，对代理支库逐步建立单机版系统，在最短的时间高效完成了向18个代理支库推广上线“集中管理模式下国库会计核算系统”，真正实现了代理支库核算电算化，为当地国库电算化事业迈出了关键的一步。三是提升服务内容创新化。他以服务对象的需求为切入点和导向，积极探索及创新服务内容，在尼玛次仁同志的带领下日喀则辖区金融机构办理国库集中收付业务资格的重新审定，确保国库资金的绝对安全，积极主动调研西藏辖区国家财政性补贴资金通过“国库直通车”支付到农牧民“惠农卡”等创新工作，从而强化国库业务创新、主动服务意识，逐步达到了建设现代化服务型国库的根本要求。