陇西县支行党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，守初心、担使命，带领全体党员干部立足深度贫困区县，以担当带担当，以作为促作为，突出“三抓三强”，打造品牌业绩，先后荣获西安分行“文明单位”、甘肃省人民银行系统“标杆示范县支行”等16项集体荣誉，充分彰显了“人民银行为人民”的政治属性。

一、抓关键，强根基，构筑攻坚克难“桥头堡”。坚持思想引领，突出学思用贯通，知信行统一，把“四个意识”“四个自信”“两个维护”贯穿党建全领域。一是健全工作机制，强化理论武装。实施支部党建“三年规划”，开展“系统化平台、标准化体系、制度化管理、专业化队伍、综合化监督”建设，构建1+4+22+N”理论武装机制，部署运行“AI党建云”系统，落实第一议题制度，通过工作化学习、精准化培训、系统化提升，引领党员干部筑牢理想信念根基、铭记第一身份、担当初心使命，确保党员干部靠得住、冲得出、用得上。二是打造过硬组织，强化政治功能，牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，大力推进“标准化+特色示范”党支部，健全并严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题活动等党支部“四梁八柱”日常工作制度，做准规定动作、做优自选动作、做精品牌动作，提升党支部在工作决策和民主管理的参与度，形成党组领导、支部跟进，全面发挥支部政治功能，凝聚全行党建合力。三是坚持融合推进，创建模范支部，强化“政治机关”意识，推行 “忠、学、强、严、实”五字创建法，召开模范支部创建推进会、支部委员抓创建座谈会、创建成果展示汇报交流会，举办创建知识考试、进度督导检查和成果验收评估，全员压实责任，全域抓牢措施，引领党员当好“三个表率”，推进“五项工程”，争做“五个模范”。

二、抓激励、强活力，打造标杆示范“好团队”。坚持“人才兴行”理念，坚守“五个过硬”标准，全面推进新时代央行党员干部队伍建设。一是对接工作需要，推行“员工续航”。针对队伍建设“五突出”问题、履职“五不足”短板，实施“续航职业能力、畅通发展渠道、塑造阳光心态、锤炼健康体魄、经营幸福家庭”为主要内容的“中年员工职业续航工程”，抓中间、促两头，凝聚全行员工干事创业的“精气神”。副主任科员马永强同志临近退休还在担任货币金银股股长，坚持站好最后班岗，有5名青年员工向党组织靠拢。二是紧盯发展方向，打造“四为团队”。制定新时代“主动而为、亲力亲为、敢管善为、担当作为”干部队伍建设标准，分解细化“四为”考核、“四不为”问责办法等制度10项，树立了“敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出”导向，补上了干部队伍建设制度中“奖先惩后”的重要一环。在“四为”标准引领下，涌现了一批“县管拔尖人才”雷泽渊式的先进模范。三是突出项目带动，培养专业人才。支行党支部利用兰州、定西中支重要会议、重要培训和重点调研课题的大好机会，组织党员干部深度参与，积极配合，冲锋在前，在急难险重中提升能力、锻炼才干。以业务“标杆示范行”创建为契机，大力开展精准培训，推行“五化五零”管理模式，落实“六步工作法”，增强了党员干部专业素质、专业能力和专业精神，2016年，支行首批入围甘肃省人民银行系统业务“标杆示范行”。

三、抓责任、强担当，助力打赢脱贫攻坚战。陇西是六盘山片区的深度贫困县之一，贫困程度深，覆盖范围广，支行党支部坚持把助力脱贫攻坚作为第一政治责任扛在肩上、抓在手上、落到地上。一是担当重任，助力脱贫攻坚。以“脱真贫、真脱贫”为目标，围绕特色支柱产业，按照“一行一品”和“一产一策”加大农村金融服务创新力度，先后创新推出了21种精准扶贫信贷产品。推出“政府+银行+保险”合作创新机制，建成“全省首家金融服务大厅”，工作经验被金融高峰论坛评为金融扶贫经典案例。2016年参与承办全国金融精准扶贫攻坚现场观摩会，有力支持了全国脱贫攻坚工作，金融精准扶贫“陇西模式”走向全国。二是探索创新，助力提质增效。支行党支部组织党员干部发扬首创意识和创新精神，创造性地利用扶贫再贷款政策推进了“两权”抵押贷款，工作经验被《金融时报》报道。三是便民利民，助力金融普惠。陇西自古以来就是陇中地区的“旱码头”，各类金融服务需求旺盛，支行党支部动员党员干部，苦干加实干，发挥金融服务区县枢纽功能。深调研、早谋划、勤调拨、保障了陇西、漳县、渭源三个县现金集中供应、回笼。成功打造全国云闪付引领县，成为全省首家云闪付智慧公交城乡全覆盖的县，打通金融服务为民“最后一公里”，移动便民工程实现全县215各行政村全覆盖。与此同时，国库普惠平台“五零”管理、征信“五进”等工作成效显著、特色突出，金融服务的穿透力、可得性、覆盖面、满意度大幅提升。